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Depuis cette époque, le projet Chorus Factures a changé de nom et de périmètre pour devenir Chorus Pro et la dématérialisation des factures est devenue obligatoire pour les grands comptes et les personnes publiques le 1er janvier mise en place par l'ordonnance du 26 juin On se trouve donc au milieu du gué, puisque cette obligation va s'appliquer aux ETI Entreprises de Taille Intermédiaire dans quelques semaines, dès le 1er janvier , puis aux PME le 1er janvier et enfin aux microentreprises le 1er janvier Le nombre d'entreprises concernées va donc aller croissant au cours de cette période et sera inversement proportionnel au nombre de factures à traiter.

Nous venons de dépasser les 9 millions de factures reçues par les structures enregistrées il y a quelques jours. Ce qui a changé Comment expliquer cette montée en puissance impressionnante, doublée d'un satisfecit général, comme nous le verrons plus loin?

Régine Diyani explique que l'approche a complètement changé, depuis les années et l'abord s'est fait plutôt par les usages que par la technologie, même si, collaborant à la fois avec Mounir Mahjoubi, secrétaire d'État chargé du numérique, et Gérald Darmanin, ministre de l'Action et des Comptes publics, elle doit jongler entre approche par les usages et approche par la technologie.

En d'autres termes, plutôt que d'imposer un mode de fonctionnement, l'AIFE s'est intéressée aux besoins de ses utilisateurs potentiels. De son propre aveu, Régine Diyani admet que "Chorus Factures n'avait pas séduit les foules à l'époque, car il ne concernait que l'État". En effet, la première mouture du système excluait les collectivités territoriales, obligeant ainsi les fournisseurs à utiliser plusieurs systèmes. La méthode est souvent plus importante que l'objectif", justifie Gilles Babinet, "champion du numérique" pour la France auprès de la Commission européenne.

Il est vrai que la méthode aussi, a changé et se base sur la concertation, la mutualisation, la simplification. Il faut être capable d'avoir une politique de temps long en la matière et aller au-delà de l'engouement initial", poursuit Gilles Babinet. De ce point de vue, le projet Chorus Pro semble donc sur de bons rails.

Pour quels bénéfices De nombreux utilisateurs de Chorus Pro sont venus témoigner à ce colloque, dont des utilisateurs importants et "historiques" comme Orange, des utilisateurs institutionnels comme la Métropole Européenne de Lille, qui a fait partie des 18 entités pilotes, mais aussi des PME, comme Fouchard, une entreprise normande spécialisée dans la conception, l'installation et la maintenance d'installations de génie climatique et d'électricité.

Il reste encore quelques actions de communication et d'évangélisation à mener au sein des structures publiques. Inès Dupont-Allais, directrice de projets services de facturation et reporting chez Orange, qualifie ce projet de stratégique et met l'accent sur la nécessaire intégration de l'annuaire fourni par l'AIFE, qu'elle se plaint d'avoir obtenu tardivement, ce qui a engendré quelques difficultés techniques. Jean-Charles Meriot, chef de produit marketing chez Orange, précise qu'il y a eu une phase de conduite du changement ainsi qu'une collecte des données à mettre en face de l'annuaire de l'AIFE.

S'il refuse de chiffrer les bénéfices attendus, il indique tout de même les prévoir pour l'année prochaine. Ce qui semble toutefois acquis, c'est le raccourcissement des délais de paiement. En outre, les délais de paiement se sont améliorés, ce qui représente de l'argent qui peut être réinjecté dans le métier et donc de la performance pour les entreprises". Un délai global de paiement raccourci, estimé à 21,4 jours par Jean-Marie Droux, directeur de la gestion financière de la Métropole Européenne de Lille, soit "3 jours de moins en moyenne avec Chorus Pro que par les autres voies".

Et de situer le basculement à la facture numérique généralisée en , "voire même , qu'il s'agisse du public ou du privé". Et demain Alexandre Montay aborde l'avenir avec confiance et sérénité, "car l'AIFE collabore bien, ce qui est assez rare de la part des services de l'État, surtout sur des chantiers qui s'imposent comme des injonctions".

C'est la bonne méthode", poursuit-il. Mais le vrai moment de vérité sera celui de l'arrivée, le 1er janvier , des PME, un point que confirme Alain Piquet, qui se satisfait aussi de l'approche participative de l'AIFE.

Il affirme "vivre au quotidien les rapports entre privé et public, qui ne sont pas toujours très bons" et estime que "Chorus Pro offre une opportunité de changer cette situation", avant de se satisfaire du fait que l'État soit leader sur le sujet de la facture numérique.

Cela illustre le fait que l'État peut jouer un rôle moteur pour que l'ensemble du tissu économique se transforme. En particulier, lorsqu'on met la pression sur les entreprises, il faut qu'il y ait aussi des compensations.

Et elles sont au rendez-vous, avec notamment une simplification et une amélioration des délais de paiement". Benoît Herr.

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Les frais de mutation et de déplacement

Depuis cette époque, le projet Chorus Factures a changé de nom et de périmètre pour devenir Chorus Pro et la dématérialisation des factures est devenue obligatoire pour les grands comptes et les personnes publiques le 1er janvier mise en place par l'ordonnance du 26 juin On se trouve donc au milieu du gué, puisque cette obligation va s'appliquer aux ETI Entreprises de Taille Intermédiaire dans quelques semaines, dès le 1er janvier , puis aux PME le 1er janvier et enfin aux microentreprises le 1er janvier Le nombre d'entreprises concernées va donc aller croissant au cours de cette période et sera inversement proportionnel au nombre de factures à traiter. Nous venons de dépasser les 9 millions de factures reçues par les structures enregistrées il y a quelques jours. Ce qui a changé Comment expliquer cette montée en puissance impressionnante, doublée d'un satisfecit général, comme nous le verrons plus loin?

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